docs: 更新 M6 进度

docs/PROGRESS.md

@@ -13,7 +13,7 @@
 | M3 | `interaction`、`human-tool`、`release`、`activity-registry`、`@sfeel` | ✅ 完成 |
 | M4 | `skill-engine`、`loop-engine`、`flow-engine`、`task` | ✅ 完成(模块与 domain;app 装配随 M5) |
 | M5 | `process`、`trigger`、`@activity-sdk` + 六个活动包 | ✅ 完成 |
-| M6 | 前端:工作台五要素 → 治理台九功能;`minute`、`report` | ⬜ 未开始 |
+| M6 | 前端:工作台五要素 → 治理台九功能;`minute`、`report` | 🟡 任务要素已平移并接真实 API;审批/纪要/汇报与治理台九功能待做 |
 
 **当前:358 个测试通过(含 1 组对真实 PG 的集成测试),门禁五道全绿。**
 
@@ -25,7 +25,7 @@
 | 2 | RFQ 邮件入站 → 归属解析 → 触发器命中起单 → A1 落到冯兵工作台 | ✅ 已跑通 |
 | 3 | A1 受理归一(flow):步序推进 → LLM 抽取 → 重试 → 声明给定的兜底 | ✅ 机制跑通(LLM 端点为占位 key,失败路径因此走通;接真 key 即走成功路径) |
 | 4–9 | A3 / A2 / A4 / AP / A6 / A7 | 🟡 六个活动包已装入且静态审全过、流程包全图已发布;逐条端到端待跑 |
-| 10 | 全程可审计 · 工作台五要素 · 治理台在途监控 | ⬜ 前端未做(M6) |
+| 10 | 全程可审计 · 工作台五要素 · 治理台在途监控与叫停恢复 | 🟡 任务要素 + 任务日志(归侧分栏)已跑通;其余四要素与治理台待做 |
 
 ## 常用命令
 
@@ -89,9 +89,11 @@ DMN 三分类规则 P-03 + 台账声明 + 样例集。depcruise 已实测拦下
    (tsup 单文件 ESM 编译预设,§8.2 / ADR-004)。
 3. **余下活动包**:A4 成本定价(flow · DMN P-01/P-02)、A6 报价议价(flow)、
    A7 情报归档(flow)、A3 渠道寻源(loop · CMMN)、A2 替代选型(loop · CMMN)。
-5. **M6 · 前端**:按 README《前端 UI · 原型 1:1 平移》逐屏平移
-   `~/coding/JCAI_PRD/workbench`(约 8k 行)与 `~/coding/JCAI_PRD/governance`(约 5k 行);
-   CSS 与 DOM 原样搬,组件按 §9 重排,mock 数据换真实 API;`minute`、`report` 两模块随之。
+5. **M6 · 前端(进行中)**:任务要素已平移并接真实 API(样式整文件搬、DOM 与类名原样、
+   `@ui` 的沙箱 iframe 视图容器)。余下:
+   - 工作台:审批 / 消息(已有列表,待接就地作答)/ 纪要 / 汇报四要素 + SSE 订阅层
+   - 治理台九功能:`Governance.tsx`(2415 行)+ `_flow/` 编排画布六文件(diagram-js)
+   - `minute`、`report` 两个后端模块(L8)
 6. **验收**:README《MVP 完成判据》十条场景端到端跑通。
 
 ## 待接的占位(详见 docs/debt.md)