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ChaiHaoandClaude Opus 5 259192f736 人手改的那一手真正落得下去;界面不撒谎那几处补齐
手改是**兜 AI 的错**的那一手 —— 这一轮把它从「摆在那儿但落不了地」做成真的:

件上就地改
· 保存**按地址收**,不看当下那张卡:载荷从前借道工单的 `blocks[i]` 取列名,
  于是熔断卡(没有 blocks)在屏上时,人补的那一格一个字都送不出去 ——
  而他要补的恰恰是把这一单卡住的那个必填格。授权面改由活动清单的台账声明把关。
· **能增删行**:错不止「这一格填错了」,还有「这一行不该在」与「漏了一行」。
  删挂记号不当场抹掉(看得见、可后悔),且**删要说出来**(`drops`)——
  「没回传就是删了」会把一次不完整的回传变成一次删表。
· **必填没填按不下提交**:与放行门 L1 同一个数同一套算法;闸上摆出差在哪一行哪一格。
· 只写真改了的那几行 —— 改一格却留「修订 4 行」的痕,那句话是假的。

判据与门
· 裁量判据带谓词时**谓词说了算**:「选填缺口已补齐」基座数得出来,
  人填好的目标价它照样判「客户未提供」的毛病由此消掉。
· 验收卡判据**读时现算** —— 人在成果件上补一格,判据跟着变。
· 放行门认「**办完了没有**」不认「有人写过」:从前写个 `false` 就把门推开,
  于是一单没打标就进了放行门。三个数全由基座现数。
· 拒回把「活没干完」说成「数或行对不上」的毛病:判据点名的表一行都没写时直说那一步没办。
  **指向两扇打不开的门,比不指还糟。**

界面不撒谎
· 日志只有三色:负责人绿 · 智能体蓝 · 系统灰(归侧五种是度量的分法,不是给人看的)。
· 验收收口答两件事:落了什么(按**交付物**点名,一份成果的几张表并成一行)、
  往哪儿去(转出哪一口、带过去哪些字段);一个口都没发就直说到此为止。
· 签完到收尾之间那一段有自己的话「字已签下,正在落地」—— 中间态本来就该说出来,只是要说对。
· 消息不再被内部事件刷屏:只有从通道进来的件才谈得上「无人认领」。
· 建客户公司与联系人**一次确认落两行**;联系人编码自增不问人;卡面摆表的人读名。

A1 三案例端到端全 released:全 A 类直通 12 拍 / 客户点名跳一条 10 拍 / 新客户缺必填 14 拍。
五道门禁全绿(971 passed)。

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2026-08-02 13:41:44 +08:00
ChaiHaoandClaude Opus 5 1fd215cf40 范式退役:活动只剩一种、只跑 Loop;审批活动可管;活动库重做
用户定的两件,一并落地。

**一、活动不再分 flow 和 loop —— 彻底退役 flow**
  · `flow-engine` 模块整个删除(runner 379 行 + step-sequence 184 行 + 测试);
  · `paradigm` 从清单身份、`activity_package`/`task` 两张表、任务卡与活动库一并退场;
    `businessModel` 不再是判别联合 —— 只有案例模型(CMMN + 说明书 + DMN)一形;
  · task 的引擎分派从「按 paradigm 取两个之一」收成**唯一的引擎**;
  · `activities/` 四个 flow 活动(A1 受理 / A4 定价 / A6 议价 / A7 归档)各写了一份
    案例模型:阶段照原来的步分,触达世界的项一律 manualActivationRule,
    能算的交 DMN(A1 的三分类 P-03、A4 的 P-01/P-02)不交 Agent;
  · 六个占位槽位的骨架从「机器步落台账 + 一张验收单」改成案例骨架,包版本 0.8.0 → 0.9.0。

**代价写在明处,不假装没有**:`turn-runner` 每一拍都要 `agent.decide` ——
环境里没有模型 key,案例活动一步也走不动。三套端到端(统一报价 / 新建流程包 / 测试台
Trace)整套跳过,文件头写明恢复条件:①有可用模型 ②走法改写成按 Enabled 集推进。
**不许把断言改松让它变绿** —— 绿得不诚实比红着更坏。debt.md 已记。

**二、审批活动可管**(新能力)
  · `sys.approval_template`:审批点**可复用的那一半** —— 审批人看哪几项、按什么名字看、
    怎么催、说什么话。谁来审不在里面(与活动点同口径,运营时轮值);驳回回哪个节点
    也不在里面(那是每张图自己的事,留在节点上);
  · 三条路由 + 引用反查:还被审批点引着就不许删(409),删了那些节点会**静默**退回旧行为;
  · 运行时 `basisOf`:引了模板就按模板筛与改名,没引即旧行为(载荷全摊开)。
    模板改了只影响新发出的审批单 —— 在途单的依据在发出那一刻已定形。

**三、活动库重做**:一区两格 —— 「活动(装进来的)」与「审批活动(配出来的)」,
都用流程卡那套两段式卡片(头 + 四格数据板),幽灵卡当入口(装入活动 / 新建审批活动);
「标准/案例」那一维随范式一起撤,业务分类成了唯一的一维,以行内小签呈现。

迁移 0020:两张表 drop paradigm、建 approval_template。已在开发库跑过并重播种。
实测(丁子乔账号):建「定价审批」模板 → 流程包 A5 属性里选得到 → 引用反查计数正确。
四闸绿(api:check 随本提交)。

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2026-07-29 23:53:51 +08:00
ChaiHaoandClaude Opus 5 8d50ceda6a 三面拆分⑭:宽进收敛 —— 起单不卡缺项,进活动受理归一,信息不全派补全单
用户定的逻辑:「调用活动,输入数据可以不定或者为空;进入活动后受理归一,
信息不全派补全单。」把收敛点从门口挪进活动 —— 三道门口闸全撤:

  · 触发装配:缺必填**不再入死信**(AssemblyResult 的 missing 改 partial,带上已装配的);
    装到多少带多少照样起单。死信只留给真错误(勾了确认没指定人这类配置错误)。
  · process.start:撤掉调用接口缺项闸 —— 从前缺一个字段整条流都起不来,
    现实是客户来信本来就常缺客户码,拦在门外等于要求外界替系统把信息备齐。
  · task.start(替代旧 AM 12.1「缺项不得启动」):缺必填的任务落成「等人」,
    缺的字段做成**补全卡**(elicitation,标签取 schema 的 title)发到负责人的
    任务对话流,并武装 human 监听(IntakeDesk 端口;不占活动的人卡预算)。
    答复只收契约声明过的键,合并进 data;齐了或答「没法填」才转 running 开跑;
    答一半就就缺的部分再派一张卡。等人期间谱一步不走、不扣步数。

  · 测试台预检改成**信息**不是闸:灯灭不拦起单,文案直说
    「抽不出的键由受理补全单找人收齐」。

5 条受理归一单测 + 全链实测:投一封只写「想问下工控板价格」的信(零键)→
流照起 → A1 落负责人工位、等人、补全卡在对话流 → 答卡(customerCode/rfqRef)→
任务醒、合并、谱跑 3 步到验收。修一处接线错误:监听 deadline 要 ISO-8601
时长(P2D)不是时刻,传错整个补全监听静默没装上。

trigger/task/process 三份 CONTRACT.md 与产品设计.md 同步(宽进纪律成文)。
五闸绿;契约快照随本提交入库。

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2026-07-29 13:46:13 +08:00