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BPOS-MVP/docs/SS01-客户与市场/i01-html/I01-活动流程与工单说明.md
T
xcsandClaude Opus 5 0aa2fc11b0 资料文件真产出来了;E04/I01 补到验收线,顺手填了几个「墙拦住却不给路」的坑
**资料文件全链**(用户:审核资料这一步要真产出 word/excel/md/html,前端能渲、点资料名能开)
接手时这一步一个文件都产不出来 —— S3 剧本白纸黑字写着「file_ref 本 MVP 阶段可留空」。
文件是台账那一行的投影,不另存一份:
· 声明 `file:{titleColumn,bodyColumn,formatColumn}`,它同时是授权面(没声明就点不开)
· 现造真字节 —— docx/xlsx 是自己打的 OOXML 包(zip-write:store+CRC32,零依赖)
· 读回来渲 —— 解的就是造出来那份字节,渲得出来才证明文件是真的
· 件上 `data-file-of` → 工作区二级界面(Word 纸面/Excel 网格/渲好的 md/沙箱 html)+ 下载原件
放行落地前把每一份冻进 `sys.task_asset_file`(迁移 0029):归档件点开的必须是签字那一刻
那一份,而资料落在主数据上、试跑单不落正式表 —— 不存这一份,收工后一个都点不开。
工作成果里「产出的资料」自成一摞。Markdown 富文本渲染顺带销账(仍零依赖)。

**Harness**
· 画面按「这一拍办完之后」在办的那一步挑 —— 从前拿拍首的局面决定拍尾的事:
  收掉 S4、发出 S5 的卡,而屏上还摆着 S4 的只读件,人无处可填(墙要配路第四次现形)
· 验收「重做」真能退回重做,且打回后台账没动就不许再提交(软硬两段,不锁死单子)
· 立监听的授权面是清单声明;发卡的授权面是调人预算,不是计划项
· 读工具同参重调有兜底;空转写身后还有行动就不废串;finish 的 doneWhen 按写完后的草稿算

**界面**
· 翻件与翻页各归各位(从前二选一,多卡多页时页翻不动);没得翻写「—」不写 0/0
· 工作成果详情能翻份;表宽超出能横滑(E04/I01 抄版式时把 overflow-x 抄丢了)
· 查看面灰底滚过一屏变白 —— 两条独立的路都治了(沙箱内不同色 / 弹性子项不长个)
· 测试台「取不到」不再当成「还活着」

**活动**
E04 关系覆盖、I01 品牌内容各自补到验收线:判据全读基座数、判据指向的东西摆上卡面、
样例满载且名字 ≤14 字;提交前要裁的判据搬进说明书(模型会压拍,压过之后只有说明书还在)。

验收:e2e i01 4/4、e04 3/3 全部 released,资料在办中渲得出、放行后存了档点得开;
门禁 typecheck/lint/depcruise/1628 测全绿。

Co-Authored-By: Claude Opus 5 (1M context) <noreply@anthropic.com>
Claude-Session: https://claude.ai/code/session_01EEJX8Z7CHejvwmDQyPQuBX
2026-08-24 10:26:45 +08:00

11 KiB
Raw Blame History

I01 品牌形象与销售工具包管理 · 活动流程与工单说明

所属子系统:SS01 客户与市场 | 优先级:P0 | 类型:内容生产型活动 本说明总结 I01 活动的整体流程、工单产出的设计逻辑,以及每一步做了什么。配套工单 HTML 见本目录。


一、活动定位

I01 品牌形象与销售工具包管理是公司对外内容资产的统一管理:公司介绍、能力声明、销售工具包、案例集、品牌调性标准,多语言版本受控发布。

消费的台账(读):L-01 宏观市场台账(市场信号、产业趋势——内容创作的市场依据)。 产出的台账(写):L-05 品牌内容库(内容资产,落账唯一载荷)。

触发方式:① 主动——战略调整 / 进入新市场 / 工具过期 / 月度定期内容更新;② 被动——使用方请求(E04 需要价值传递素材、T03 触达需要材料、T04 攻坚需要定制内容、E03 方案需要支撑)。


二、整体流程(7 步)

分工原则:AI 承担信息汇总、记录与初稿生成,人负责判断与决策。AI 的「读」一律经读数工具查业务数据服务(不直接碰台账文件),台账是业务数据服务里的数据对象、不是磁盘文件。

① 需求识别与受理

  • AI 做什么:识别内容需求来源与类型,给出目标客户 / 场景 / 优先级的初步建议,产出「内容需求清单」候选基线。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):L-05 已有资产(content_type / title,判断是否已有类似内容)、L-02 客户(customer_id / cust_type,定向客户识别)
    • 加工:把触发事件按规则映射到需求类型(如「E04 请求价值传递素材」→ 系统方案白皮书),匹配适用场景与 BT 层级
    • 输出:内容需求清单(content_type、source、target_customer 建议、scene 建议、priority 建议)
  • 人做什么:查漏补缺——补 AI 规则之外的目标客户、场景、优先级、定制需求

② 市场依据采集

  • AI 做什么:采集与本内容相关的市场依据,确定价值主张与差异化定位。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):L-01 宏观市场台账(信号类型 / 标题 / 详情、market_region、industry、chip_category、重要性、影响方向)
    • 加工:按市场 / 行业 / 芯片品类筛选相关信号,归纳产业趋势与竞争差异
    • 输出:市场依据摘要(趋势 + 价值主张 + 差异化定位)
  • 人做什么:基本无需介入(纯 AI 加工态)

③ 内容创作与工具建设

  • AI 做什么:按 BT 层级草拟内容初稿(多语言)。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):步骤②的市场依据(活动自持中间产物)、L-05 已有资产(避免重复、保持调性一致)、L-05 品牌调性标准
    • 加工:按 BT 层级套对应结构——BT-01 供货能力 / 资质文件 / 渠道政策、BT-02 技术规格书 / 替代对照表 / 认证报告、BT-03 系统方案白皮书 / 参考设计 / 成功案例;生成多语言版本
    • 输出:内容初稿(标题、正文、语言版本、BT 标签、品牌调性标签)
  • 人做什么:FAE 提供 / 核对技术素材(规格书、认证报告)

④ 内部审核与调性把关

  • AI 做什么:准备审核材料,对照调性标准对初稿做预检、标出可疑点。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):L-05 品牌调性标准;内容初稿(活动自持)
    • 加工:比对调性标准(专业 / 可信赖 / 高效 / 本土化),标出可能不符处;标出技术数据待核对项
    • 输出:审核材料(初稿 + AI 预检标注)
  • 人做什么:AM Lead 调性把关、FAE 技术审核、合规检查、多语校对(这是验收,不是执行)

⑤ 发布入库

  • AI 做什么:生成内容 ID、更新版本号、状态流转、登记场景与 BT 标签,产出「拟发布内容」。
  • AI 怎么做:
    • 读:审核通过的初稿(活动自持)
    • 加工:生成 content_id、版本号递增、状态流转(待发布 → 已发布)、登记 scene 与 BT 标签
    • 输出:拟发布内容(content_id、title、language、version、scene、status)
  • 人做什么:确认发布入库(落账 L-05)

⑥ 分发与使用追踪

  • AI 做什么:把已发布内容分发给使用方,收集使用反馈。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):L-05 已发布内容 + 使用方调用记录
    • 加工:按场景 / BT 标签匹配使用方需求分发;汇总使用频次、客户接受度、触达效果
    • 输出:使用反馈汇总
  • 人做什么:基本无需介入

⑦ 复盘迭代与完结

  • AI 做什么:复盘内容效果,识别过时 / 失效内容,提出下架 / 更新建议。
  • AI 怎么做:
    • 读(经读数工具):L-05 内容使用频次 / 版本 / 发布日期 + ⑥的使用反馈
    • 加工:计算使用频次、识别过期内容(版本旧 / 长期未用)、生成下架 / 更新建议清单
    • 输出:复盘结论(下架清单、更新清单)
  • 人做什么:确认复盘结论、完结

三、工单划分逻辑(生产流程 vs 复盘流程)

I01 的 7 步里混着两个不同时间段的流程:

【生产流程 —— 被动触发(使用方请求),几天内完成】
① 需求受理 → ② 采集 → ③ 创作 → ④ 审核 → ⑤ 发布
                                            ↓ 内容资产上线 L-05,✅ 生产结束

············ 使用期(几周~几个月,内容被 E04/T03/T04/E03 调用) ············

【复盘流程 —— 独立触发(月度定期 / 工具过期 / 战略调整)】
⑥ 分发追踪 → ⑦ 复盘 → 下架/更新(更新则回到①开新一轮生产)

工单只针对生产流程(①→⑤),复盘流程独立拎出,不并入。

生产流程内逐步判断:

步骤 判断 结论
① 需求受理 AI 识别规则之外的信息(目标客户/场景/优先级/定制)需人补充 执行工单
②③ 采集+创作 AI 草拟内容初稿(纯加工态) 不派工单
④ 审核 AI 产出内容初稿,人审合不合格 验收工单
⑤ 发布 AI 拟发布,人确认后落账 验收工单

最终:1 执行 + 2 验收。

与 E04 的区别

I01 是内容生产型,没有 E04「物理拜访」这种 AI 做不到、必须人去线下执行的环节——内容初稿由 AI 草拟,人只审核不执行。所以 I01 少一个「执行回执」工单,执行工单只有「需求受理」一个。


四、每个工单详细说明

执行工单 1 · 需求受理与信息补充(步骤 ①)

  • 做什么:确认本轮要生产的内容。
  • AI 产出:按规则识别的内容需求清单(来源 + 类型)。
  • 人填什么(查漏补缺):在清单上增删改——加行=补充新需求、删行=排除、改格=修正;补「目标客户、适用场景、优先级」等 AI 规则之外的信息。
  • 为什么执行:需求来源/类型 AI 能按规则识别,但「给谁、什么场景、多优先、是否定制」需要人补充。
  • 交回:核对后的内容需求清单(内容类型必填)。

验收工单 1 · 内容初稿审核(步骤 ②③④)

  • 做什么:审核 AI 草拟的内容初稿。
  • AI 产出:读 L-01 市场依据 + 按 BT 层级草拟的多语言内容初稿。
  • 人怎么审:只读,不可修改。按判据「通过 / 驳回」,驳回 AI 重做。
  • 验收判据:① 品牌调性是否一致;② 技术内容是否准确;③ 合规与多语言校对是否通过。
  • 为什么验收:内容是 AI 草拟的结论,人只审合格与否。

验收工单 2 · 发布确认(步骤 ⑤)

  • 做什么:确认发布内容资产。
  • AI 产出:拟发布的内容(版本号、状态流转、场景/BT 标签)。
  • 人怎么审:只读,不可修改。按判据「通过入库 / 驳回」。
  • 验收判据:① 版本号与状态是否正确;② 场景与 BT 标签是否登记完整;③ 多语言版本是否齐全。
  • 为什么验收:发布是写 L-05 的落账动作,需要人确认后入库。

五、文件对应关系

工单文件 类型 覆盖步骤 一句话
I01-执行工单-01-需求受理.html 执行 ① 人补内容需求信息
I01-验收工单-01-内容初稿审核.html 验收 ②③④ 人审 AI 的内容初稿
I01-验收工单-02-发布确认.html 验收 ⑤ 人确认发布入库

完整闭环:

① 需求受理 ──执行工单1(人补信息)──▶ ②③ AI 采集+草拟 ──验收工单1(审初稿)──▶
④ 审核通过 ──验收工单2(确认发布)──▶ 落账 L-05 ──▶ 生产结束

六、动态数据标注(模板绑定位置)

6.1 绑定命名空间速查

命名空间 含义 本活动用到
meta.* 任务/活动元数据 收件人、任务编号、步骤
card.* 工单身份专属 期限、工单编号、验收判据
out.* 输出表单/台账映射行集 内容初稿、发布明细
in.* 输入表单 内容需求
sd.* 状态数据读数 需求计数

6.2 三个工单共用的头部动态位置

HTML 位置 动态数据 绑定地址
收件人 负责人 meta.task.owner
关联任务 任务编号 meta.task.id
步骤 当前节点 meta.phase
最迟交回 期限 card.deadline
工单编号 工单 ID card.id

6.3 执行工单 1 · 需求受理

HTML 位置 动态数据 绑定地址 类型
编辑闸「AI 已识别 N 个内容需求」 需求计数 sd.requirement_count 单值
内容需求表 需求行 in.requirement 行集
└ 内容类型/来源/目标客户/场景/优先级 各列字段 in.requirement.* 字段

6.4 验收工单 1 · 内容初稿审核

HTML 位置 动态数据 绑定地址 类型
验收判据清单 判据项 card.criteria[] 列表
内容初稿表 初稿行 out.draft 行集
└ 标题/类型/语言/BT标签/调性 各列字段 out.draft.* 字段

6.5 验收工单 2 · 发布确认

HTML 位置 动态数据 绑定地址 类型
验收判据清单 判据项 card.criteria[] 列表
拟发布内容表 发布行 out.publish 行集
└ 内容ID/标题/语言/版本/场景/状态 各列字段 out.publish.* 字段

(完)I01 一个活动,一条生产流程,三张工单:执行工单让人补需求,验收工单让人审内容、确认发布——复盘独立在时间轴之后,不混进生产流程。